Prinsjesdag en de zorg van morgen: tijd voor slimme keuzes
Tijd voor slimme keuzes
Op Prinsjesdag, werd bekend dat het eigen risico licht stijgt naar €400. Tegelijkertijd blijft de uitdaging dezelfde: hoe houden we de zorg toegankelijk en betaalbaar, terwijl de zorgvraag groeit en het aantal beschikbare zorgprofessionals niet in hetzelfde tempo meegroeit?
In de plannen van het kabinet zie ik een duidelijke richting: meer aandacht voor passende zorg, preventie, ouderenzorg en zorg dichtbij huis. Dat is nodig. Want de toekomst van de zorg vraagt niet alleen om financiële keuzes, maar vooral om andere keuzes.
Kijken naar wat zorg oplevert
In de zorg kijken we nog vaak naar behandelingen, producten en budgetten. Terwijl het uiteindelijk gaat om wat die zorg voor mensen betekent.
Neem diabeteszorg. De juiste hulpmiddelen kunnen complicaties voorkomen, ziekenhuisbezoeken verminderen en mensen helpen langer zelfstandig te blijven. Daarmee dragen ze bij aan preventie, zelfredzaamheid en passende zorg.Dat maakt de aandacht voor preventie relevant. Als we de zorg toegankelijk willen houden, moeten we niet alleen kijken naar wat zorg kost, maar vooral naar wat zorg oplevert.
De juiste zorg, steeds vaker thuis
Passende zorg komt nadrukkelijk terug in de plannen van het kabinet: de juiste zorg op de juiste plek. En die plek zal steeds vaker thuis zijn.
Mensen willen zo veel mogelijk hun leven blijven leiden in hun eigen omgeving. Dat vraagt niet alleen om goede zorg, maar ook om de juiste hulpmiddelen, technologie, ondersteuning en logistiek.
Dat wordt nog belangrijker nu we ouder worden, langer leven met chronische aandoeningen en tegelijkertijd een groter beroep doen op een beperkte groep zorgprofessionals. Hulpmiddelen en medische technologie kunnen mensen helpen langer zelfstandig te functioneren, mantelzorgers ondersteunen en de druk op de zorg verlichten.
Dat er 12 miljoen extra is gereserveerd voor palliatieve zorg vind ik belangrijk. Goede zorg gaat uiteindelijk niet alleen over langer leven, maar ook over hoe mensen leven. Wanneer genezen niet meer mogelijk is, verdienen comfort, waardigheid en ondersteuning minstens zoveel aandacht als behandeling.
Een weerbare zorgketen
Prinsjesdag gaat ook over de weerbaarheid van onze zorg. Het kabinet investeert structureel in pandemische paraatheid. De afgelopen jaren hebben laten zien hoe kwetsbaar de zorg kan zijn wanneer leveringen onder druk staan of essentiële hulpmiddelen schaars worden.
Ook Mediq draagt bij aan die voorbereiding. We nemen deel aan gesprekken die vanuit VWS zijn gestart over de beschikbaarheid van medische hulpmiddelen tijdens een pandemie, crisis of oorlogssituatie. Daarbij denken we mee over strategische voorraden, logistieke oplossingen voor crisisbeheer en samenwerking tussen overheid, veiligheidsregio's en zorginstellingen.
Want een weerbare zorgketen gaat uiteindelijk niet over voorraden of processen. Het gaat over de zekerheid dat patiënten kunnen rekenen op de zorg die zij nodig hebben.
Van prijs naar waarde
Wat mij opvalt in de plannen van dit jaar is dat veel onderwerpen met elkaar verbonden zijn. Passende zorg, preventie, ouderenzorg en paraatheid lijken verschillende thema's, maar raken uiteindelijk dezelfde uitdaging: hoe houden we de zorg toegankelijk, betaalbaar en menselijk? Dat vraagt om een bredere kijk op zorg. Niet alleen kijken naar de prijs van zorg, maar ook naar de waarde die zorg toevoegt aan het leven van mensen.
De keuzes die we vandaag maken bepalen hoe onze zorg er morgen uitziet. Daarom geloof ik dat we een volgende stap moeten zetten: van prijs naar waarde, van product naar resultaat en van losse schakels naar een verbonden zorgketen.
Want uiteindelijk gaat het niet om systemen, budgetten of organisaties. Het gaat om mensen. En hoe we er samen voor zorgen dat zij ook morgen kunnen rekenen op goede, toegankelijke en passende zorg.
